Uciekłem od aktywnego kryzysu, ponieważ wybrali nepotyzm zamiast mojej 8-letniej lojalności

Uciekłem od aktywnego kryzysu, ponieważ wybrali nepotyzm zamiast mojej 8-letniej lojalności

Dziękuję za przeprosiny. Przyznanie się do błędu, zwłaszcza publicznego, wymaga odwagi.

Jeśli poważnie myślisz o tym, żeby zrobić to dobrze, mam ofertę pracy dla młodszego analityka bezpieczeństwa. Płaca jest na poziomie podstawowym. Praca jest ciężka. Będziesz się uczyć od ludzi, którzy nie będą Ci obojętni z powodu Twojego nazwiska.

Ale jeśli naprawdę chcesz być w tym dobry, oferta jest aktualna.

Vivian.

Zaczął w następny poniedziałek.

Na początku był okropny.

Popełniał błędy nowicjusza. Zadawał oczywiste pytania. Męczył się z koncepcjami, których powinien był się nauczyć, zanim w ogóle wszedł do serwerowni. Ale pojawiał się każdego dnia.

On posłuchał.

Nauczył się.

Powoli czuł się lepiej.

Nigdy nie byłem dla niego łagodny.

Mój zespół też nie.

Ale nauczyliśmy go tej samej lekcji, której udzielili mi rodzice w swojej restauracji w Queens: doskonałość wynika z uczciwości, a kompetencja z pokory.

Po sześciu miesiącach Kyle odkrył lukę w zabezpieczeniach, która mogła kosztować klienta miliony.

„Dobra robota” – powiedziałem mu.

Spojrzał w górę zaskoczony.

To był pierwszy komplement, jaki mu powiedziałem.

„Dziękuję” – powiedział. „Chyba teraz rozumiem, co robiłeś tamtej nocy. Dlaczego te protokoły były ważne. Jak wiele nie wiedziałem”.

„Każdy od czegoś zaczyna” – powiedziałem. „Pytanie brzmi, czy jesteś gotów podjąć się pracy, żeby stać się lepszym”.

“Ja jestem.”

„Wtedy wszystko będzie dobrze.”

Caldwell Industries nigdy już nie odzyskało pełni sił.

Incydent kosztował ich miliardy dolarów w procesach sądowych, karach, utraconych korzyściach biznesowych i utraconym zaufaniu. Reputacja Brandona Caldwella nigdy nie wróciła. Firma została ostatecznie przejęta przez konkurencję za ułamek jej pierwotnej wartości.

Ale infrastruktura, którą odbudowałem, nadal działała.

Bezpieczny.

Stabilny.

Pomnik tego, co jest możliwe, gdy kompetencje liczą się bardziej niż wygoda.

Jeśli chodzi o mnie, Chen Security Solutions stała się jedną z najbardziej szanowanych firm w branży. Odrzuciliśmy więcej klientów niż przyjęliśmy. Dobrze płaciliśmy ludziom, traktowaliśmy ich właściwie i nigdy nie odchodziliśmy od standardów.

Każdy nowy pracownik słyszał tę samą historię pierwszego dnia pracy.

Noc, w której wyszłam z kryzysu, bo odmówiłam pracy dla ludzi, którzy nie cenią kompetencji.

Różnica między byciem zatrudnionym a byciem szanowanym.

Ważne jest, aby wiedzieć, co do ciebie należy, zanim ktoś uzna, że ​​jesteś bezużyteczny.

Niektórzy nazwali mnie mściwym za zabranie mi narzędzi.

Inni nazwali mnie odważną osobą, sprzeciwiającą się korporacyjnemu nepotyzmowi.

Nie uważałem się za żadnego z nich.

Po prostu rozumiałem, że czasami najskuteczniejsze jest odpuszczenie i pozwolenie ludziom stawić czoła konsekwencjom ich wyborów.

Brandon cenił syna bardziej niż kompetencje.

Kyle wybrał ego zamiast pokory.

Oboje za to zapłacili.

Wybrałem uczciwość zamiast wyp

Dalej »
Dalej »